近日，华远集团旗下商业城市更新重点项目华远坊荣登 Golden Mall 中购联2025年度城市更新暨商业更新卓越榜。这一行业荣誉，既是对华远坊在城市更新与商业运营领域突出成果的高度肯定，更是对华远商管“懂商业、懂运营、懂城市”综合实力的权威认证。

　　从项目定位、业态规划到品质运营、场景打造，华远商管以专业精准的运营策略，将华远坊短时间内打造成为区域商业标杆。开业一年，累计客流687万人次、销售额超4.75亿元、全年出租率稳定在98%以上。这一组数据答卷，共同描绘出华远坊作为区域“流量引擎”和“消费中心”的清晰画像，也为存量时代商业城市更新提供了可借鉴的“华远样本”。

　　前瞻布局与精准定位：解码京西商业“华远样本”的战略原点

　　面对门头沟区日益增长的品质消费需求与相对滞后的商业供给之间的矛盾，华远商管通过对区域客群的深度调研，锁定区域“全家庭消费”的精准定位，决定了华远坊从诞生之初就具备清晰的目标客群和运营方向，避免了同质化竞争，为“开业即火爆”奠定了坚实基础。

　　“首店+场景+文化”三维运营：构筑区域商业新标杆的核心动能

　　在过去一年中，华远商管围绕“首店、场景、文化”三个维度，通过立体化运营，将华远坊打造成为多元化、强体验的城市生活空间。

　　维度一：聚焦“首店经济”，以品牌力重塑区域商业格局

　　为满足区域消费者对品牌和品质的升级需求，华远坊聚焦“首店效应”，重点引入具有市场号召力的区域首店及知名连锁品牌，构建了覆盖品质餐饮、潮流零售、亲子教育、休闲娱乐的全业态品牌矩阵。强大的品牌组合不仅填补了市场空白，更创造了惊人的商业坪效：开业期间，5家品牌斩获北京市销售冠军，30余家品牌问鼎门头沟区销冠。

　　维度二：深耕“场景体验”，以空间力锚定全家庭消费核心

　　直面家庭客群的核心诉求，华远坊在场景打造上不遗余力。项目引入电玩城、戏水乐园、室外儿童乐园三大儿童主题空间，为亲子家庭提供丰富多样的游乐选择。通过定期举办亲子活动，将空间转化为集“内容+体验+社交”于一体的三维消费场景。数据显示，亲子空间及相关活动带来的客流占比高达总客流的30%，有效带动了餐饮、零售等业态的连带消费。

　　维度三：活用“文化赋能”，以内容力打造城市级引力场

　　在消费升级浪潮中，文化与情感共鸣已成为吸引客流的关键。华远商管通过“首秀资源引入”与“在地文化赋能”双线并行，全年落地超百场特色活动，将华远坊打造为消费者“高频消费+特色打卡”的首选地。

　　1、引入首秀IP：成功落地北冰洋京西首展、开心麻花《小丑爱美丽》京西首演等活动，持续为消费者带来新鲜感与惊喜。

　　2、融合在地文化：打造“国色芳华”月季瀑布等景观，联动区域非遗资源开展民俗表演，让商业空间成为文化传承的载体。

　　3、激活夜间经济：通过举办“露天电影院”、“独立乐队驻场”等活动，丰富区域夜生活，创造新的消费增长点。

　　从商业运营到生态共建：赋能商户与反哺区域的“华远之道”

　　华远坊的成功不仅体现在商业数据上，更体现在对商户、社区乃至区域发展的赋能与担当。

　　华远商管始终坚持构建可持续的良性商业生态，不仅为商户提供物理空间，更提供全方面的运营支持，实现商场与商户的共同成长。

　　此外，华远坊积极响应政府号召，深度融入区域发展大局。作为第九届国际月季大会商业分会场，有效实现“文旅商”联动；通过打造京西大集，促进京津冀消费协同；深化“商居共融”，开展近百场社区推广活动，助力构建“一刻钟便民生活圈”。同时，项目主动承担社会责任，为户外劳动者打造“暖心服务活动”，荣获“门头沟区首届商圈联盟主席单位”、“儿童友好联盟单位”等称号，成为政企联动、服务民生的典范。

　　值此开业一周年之际，华远坊将于9月30日盛大启动“One 般热爱 玩在坊间”主题庆典，这既是对过去一年的成绩总结，也是对未来持续服务消费者的庄重承诺。

　　展望未来，华远集团将以华远坊的成功为新起点，在城市更新与商业运营的赛道上持续深耕，更将华远商管的专业能力成功模式复制和赋能于更多商业项目，为推动中国城市商业的迭代升级贡献“华远力量”。